robots.txt, Mario Teguh Success Reference Web - MTSRW :: Home - How Do I Get There - Menumbuhkan Sikap Hormat Bawahan, motivator, motivator indonesia, baik, sungguh, baik dan bersungguh-sungguh, jujur, Mario Teguh motivator Indonesia, Jakarta, Bandung, Semarang, Yogyakarta, bogor, bali, denpasar, surabaya, malang, makassar, makasar, motivator, motivasi, indonesia, jawa barat, jawa tengah, jawa timur, MT Super Bulletin diterbitkan sebagai inisiatif pelayanan, tanggapan dari pertanyaan dan pemikiran para pemerhati tulisan-tulisan dan program-program Mario Teguh di media masa dan di komunitas MTSuperClub. MTSB disediakan tanpa biaya kepada Super Members dari MTSuperClub. Untuk menjadi anggota, kirimkan saja alamat email Anda kepada kami. Karena besarnya jumlah pertanyaan yang kami terima, pilihan pertanyaan yang dilayani dalam MTSB ditentukan oleh luasnya guna dari masukan itu bagi seluruh Super Members dan pembaca. Mario Teguh dan atau Exnal Corp adalah pemegang hak cipta. Penyebaran ulang Mario Teguh Super Bulletin - MTSB bentuk dan isi dalam media ini atau media lain harus mendapatkan ijin tertulis dari Mario Teguh atau Exnal Corp. Copyright Mario Teguh / Exnal Corp 2007, MT, Super, Bulletin, diterbitkan, sebagai, inisiatif, pelayanan, tanggapan, dari, pertanyaan, dan, pemikiran, para, pemerhati, tulisan-tulisan, dan, program-program, Mario, Teguh, di, media, masa, dan, di, komunitas, MTSuperClub, MTSB, disediakan, tanpa, biaya, kepada, Super, Members, dari, MTSuperClub, Untuk, menjadi, anggota,kirimkan, saja, alamat, email, Anda, kepada, kami, Karena, besarnya, jumlah, pertanyaan, yang, kami, terima,, pilihan, pertanyaan, yang, dilayani, dalam, MTSB, ditentukan, oleh, luasnya, guna, dari, masukan, itu, bagi, seluruh, Super, Members, dan, pembaca., Mario, Teguh, dan, atau, Exnal, Corp, adalah, pemegang, hak, cipta, Penyebaran, ulang, Mario, Teguh, Super, Bulletin, -, MTSB, bentuk, dan, isi, dalam, media, ini, atau, media, lain, harus, mendapatkan, ijin, tertulis, dari, Mario, Teguh, atau, Exnal, Corp., Copyright, Mario, Teguh, /, Exnal, Corp, 2007, MT Super Bulletin diterbitkan sebagai inisiatif pelayanan, tanggapan dari pertanyaan dan pemikiran para pemerhati tulisan-tulisan dan program-program Mario Teguh di media masa dan di komunitas MTSuperClub. MTSB disediakan tanpa biaya kepada Super Members dari MTSuperClub. Untuk menjadi anggota,kirimkan saja alamat email Anda kepada kami. Karena besarnya jumlah pertanyaan yang kami terima, pilihan pertanyaan yang dilayani dalam MTSB ditentukan oleh luasnya guna dari masukan itu bagi seluruh Super Members dan pembaca. Mario Teguh dan atau Exnal Corp adalah pemegang hak cipta. Penyebaran ulang Mario Teguh Super Bulletin - MTSB bentuk dan isi dalam media ini atau media lain harus mendapatkan ijin tertulis dari Mario Teguh atau Exnal Corp. Copyright Mario Teguh / Exnal Corp 2007, mtsuperclub.com, www.mtsuperclub.com, mtsuperclub@yahoogroups.com, mtsuperclub-subscribe@yahoogroups.com, delta fm, rri pro 2 fm, mercury fm surabaya, jdfi, radio pelita kasih, rpk fm jakarta, open forum, mtof, super talk, mtst, dokter bisnis, mtdb, golden ways, mtgw, ebb, exnal buletin board, forward motion, mtfw, google, googlebot, google search, search google, kejujuran, kebaikan, jujur, baik, pointers, mtof, mario teguh open forum, rii pro 2 fm jakarta, siesta indonesia delta fm jakarta dan jaringan radio delta female indonesia, radio pelita kasih jakarta, suara pembaruan, sctv, mtst, mario teguh super talk, mtdb, mario teguh dokter bisnis, mtfw, mario teguh forward motion, mtgw, mario teguh golden ways, mtsc, mario teguh super club, mtsrw, mario teguh success reference web, srw, exnal corp, mtac, mario teguh assistant cnsultant, smg, specific members gathering, gmg, general members gathering, mbas, membangun bisnis anda sendiri, mtcc, mario teguh coaching cruise, milis, milist, mailing list, mailinglist, daftar milist di mtsuperclub-subscribe@yahoogroups.com, http://www.mtsuperclub.com/, http://mtsuperclub.com, www.mtsuperclub.com, mtsuperclub.com, referensi sukses dalam bisnis, referensi sukses dalam bekerja, referensi sukses dalam kerja, referensi sukses dalam pekerjaan, referensi sukses dalam karir, referensi sukses dalam keluarga, referensi sukses dalam berteman, referensi sukses bergaul, bisnis yang sukses, kerja yang sukses, one million second chances, becoming a star, three success steps, tiga langkah sukses, referensi sukses dalam karir dan kehidupan anda,Home - How Do I Get There - Menumbuhkan Sikap Hormat Bawahan,How Do I Get There - Menumbuhkan Sikap Hormat Bawahan :: Mario Teguh Success Reference Web - MTSRW :: Referensi Sukses untuk Karir dan Kehidupan Anda :: oleh Andreas (-, 2007-12-06 09:51:32) :: Pak Mario, Bagaimana cara menimbulkan sikap hormat dari bawahan yang pada awalnya bawahan tersebut merupakan seangkatan dengan kita. Regards, :: Mario Teguh menjawab: Hormat memang tidak bisa diminta, dia harus dibangun. Anda harus dilihat oleh anak buah sebagai seorang yang lebih tinggi dan lebih hebat, bukan sebagai orang yang biasa yang lebih beruntung. Ada dua kata yang dekat dengan topik ini, yaitu Wibawa dan Karisma. Wibawa adalah tanggung jawab pribadi. Bila Anda tepat menempatkan diri – tidak lebih tinggi atau lebih rendah, mengatakan yang benar dan baik, menyampaikan yang perlu diketahui, tenang dalam suasana panik, memperlakukan kegagalan sebagai keberhasilan yang yang tertunda, dan mencari sebab selain diri sendiri bila behasil, maka mudah bagi Anda untuk dilihat berwibawa. Jadi, Andalah penyebab penilaian itu. Sedangkan Kharisma adalah pemberian Tuhan. Hanya saja, mungkin orang yang berwibawa lebih mudah menerima karisma. Mungkin juga karena senyum Tuhan mewarnai kemilau senyum orang yang gembira karena dipimpin oleh seorang yang benar dan baik. Lalu mohon Anda sadari, bahwa semakin besar tanggung jawab kepemimpinan seseorang semakin besar pula tugasnya untuk menjadikan dirinya kuat dalam tiga hal utama; yaitu meneladankan, menganjurkan dan mengharuskan. Adilah dalam memberikan hadih dan tegaslah dalam menghukum. Salam Super, Mario Teguh ; extracted by SM Team MTPESM Team MTPESM Team MTPE :: Kata Kunci/Keyword: wibawa,kharisma,bawahan,leaderships,kepemimpinan :: Baca Juga/Related: Memimpin Dalam Posisi Dilema Karyawan (wibawa, kepemimpinan, khawatir, ketegasan), Langkah Terbaik (kepemimpinan, luar biasa, kualitas hidup, keajaiban), Mengarahkan Kerja Untuk Pekerja Saya (jiwa, muda, kualitas pribadi, kepemimpinan), Motivasi Kepemimpinan Dan Komunikasi Dalam Perusahaan (komunikasi, kepemimpinan, organisasi, keteladanan), Mengapa Atasan Kita Mendzolimi Bawahannya, Manusia Tidak Bisa Hidup Sendiri (atasan, bawahan, hormat, malu, kedewasan), Bagaimana Cara Mengganti Bawahan Yang Tidak Patuh (adil, etika, pemimpin, setia, bawahan), Pindah Kerja Atau Bertahan (karir, hasil, wibawa, kecewa, bertahan), Bagaimana Memposisikan Diri Pada Jabatan (karir,kepemimpinan,kualitas,berhasil.sukses), Bagaimana Menjadi Pemimimpin Yang Baik Tanpa Pengalaman Memimpin. (pendelegasian, pemimpin, bawahan), Pantaskah Saya Dengan Lingkungan Kerja Yang Sedang Dijalani (wibawa, kharisma, potensi, tumbuh), Bagaimana Menyemangati Bawahan (bawahan, karir, motivasi), Bagaimana Memotivasi Untuk Bawahan (organisasi, bawahan, pemimpin), Membangkitkan Semangat Kerja Bawahan (semangat,bawahan,berhak,pemimpin), Menjadi Inspirasi Bawahan (inspirasi,bawahan,peduli,contoh), Membina Komunikasi Antara Atasan Dan Bawahan (komunikasi,atasan,bawahan,pemimpin), Leader Yang Hanya Berorientasi Ke Uang (kepemimpinan,teamwork,tanggung jawab,nasib), Membangun Hormat Anak Buah (hormat,pemimpin,anak buah,wibawa), Ada Yang Lebih Baik (karisma,wibawa,sadar,beda,kuat), Resolusi Konflik (masalah,kepemimpinan,kesempatan), Bawahan Yang Tidak Kooperatif (team work,kooperatif,bawahan,pemimpin), Memacu Kerja Marketing Dengan Maksimal (kepemimpinan,komunikasi,pemimpin,tulus), Memperbaiki Management (potensi,kepemimpinan,pemimpin,usaha), Bagaimana Menghadapi Bawahan Lebih Tua (kepemimpinan,kualitas,teladan,rutin), Memotivasi Diri Sendiri (motivasi, semangat, leader, kepemimpinan), Mengapa Orang Menganggap Saya Lebih (lebih,sungguh-sungguh,wibawa,bantuan), Job Yang Tidak Jelas Arahnya (tuntutan, reputasi, kepemimpinan), Bagaimana Memimpin Anak Buah Yang Umurnya Jauh Lebih Tua (wibawa,hormat,tanggung jawab,pimpin), Pendelegasian Tugas (pendelegasian, bawahan, kewenangan), Menjadi Seorang Atasan Yang Disegani (atasan,segan,pesona,kualitas,mudah,percaya,pemimpin,wibawa,diri,hormat), Sales Supervisor Muda (supervisor,sales,muda,kekuatan,pemimpin,kepemimpinan,hormat), Pemimpin Yang Memotivasi Dan Berwibawa (pemimpin,motivasi,wibawa,kekuatan,pribadi), Why Does Nothing Going Right (teman,miskin,untung,benar,salah,kepemimpinan,bahagia,kebahagiaan), Bersikap Pada Perangai Buruk Atasan (perangai,sikap,bersikap,atasan,bawahan,perubahan,tindakan), Bagaimana Seharusnya Pemimpin (pemimpin,kualitas,kualitas pribadi,potensi,kompetensi,kepemimpinan,keramahan), ,Tommy Christanto - tommy dot christanto at exnal dot com - SM 0084, oleh Andreas (-, 2007-12-06 09:51:32) :: Pak Mario, Bagaimana cara menimbulkan sikap hormat dari bawahan yang pada awalnya bawahan tersebut merupakan seangkatan dengan kita. Regards, :: Mario Teguh menjawab: Hormat memang tidak bisa diminta, dia harus dibangun. Anda harus dilihat oleh anak buah sebagai seorang yang lebih tinggi dan lebih hebat, bukan sebagai orang yang biasa yang lebih beruntung. Ada dua kata yang dekat dengan topik ini, yaitu Wibawa dan Karisma. Wibawa adalah tanggung jawab pribadi. Bila Anda tepat menempatkan diri – tidak lebih tinggi atau lebih rendah, mengatakan yang benar dan baik, menyampaikan yang perlu diketahui, tenang dalam suasana panik, memperlakukan kegagalan sebagai keberhasilan yang yang tertunda, dan mencari sebab selain diri sendiri bila behasil, maka mudah bagi Anda untuk dilihat berwibawa. Jadi, Andalah penyebab penilaian itu. Sedangkan Kharisma adalah pemberian Tuhan. Hanya saja, mungkin orang yang berwibawa lebih mudah menerima karisma. Mungkin juga karena senyum Tuhan mewarnai kemilau senyum orang yang gembira karena dipimpin oleh seorang yang benar dan baik. Lalu mohon Anda sadari, bahwa semakin besar tanggung jawab kepemimpinan seseorang semakin besar pula tugasnya untuk menjadikan dirinya kuat dalam tiga hal utama; yaitu meneladankan, menganjurkan dan mengharuskan. Adilah dalam memberikan hadih dan tegaslah dalam menghukum. Salam Super, Mario Teguh ; extracted by SM Team MTPESM Team MTPESM Team MTPE :: Kata Kunci/Keyword: wibawa,kharisma,bawahan,leaderships,kepemimpinan :: Baca Juga/Related: Memimpin Dalam Posisi Dilema Karyawan (wibawa, kepemimpinan, khawatir, ketegasan), Langkah Terbaik (kepemimpinan, luar biasa, kualitas hidup, keajaiban), Mengarahkan Kerja Untuk Pekerja Saya (jiwa, muda, kualitas pribadi, kepemimpinan), Motivasi Kepemimpinan Dan Komunikasi Dalam Perusahaan (komunikasi, kepemimpinan, organisasi, keteladanan), Mengapa Atasan Kita Mendzolimi Bawahannya, Manusia Tidak Bisa Hidup Sendiri (atasan, bawahan, hormat, malu, kedewasan), Bagaimana Cara Mengganti Bawahan Yang Tidak Patuh (adil, etika, pemimpin, setia, bawahan), Pindah Kerja Atau Bertahan (karir, hasil, wibawa, kecewa, bertahan), Bagaimana Memposisikan Diri Pada Jabatan (karir,kepemimpinan,kualitas,berhasil.sukses), Bagaimana Menjadi Pemimimpin Yang Baik Tanpa Pengalaman Memimpin. (pendelegasian, pemimpin, bawahan), Pantaskah Saya Dengan Lingkungan Kerja Yang Sedang Dijalani (wibawa, kharisma, potensi, tumbuh), Bagaimana Menyemangati Bawahan (bawahan, karir, motivasi), Bagaimana Memotivasi Untuk Bawahan (organisasi, bawahan, pemimpin), Membangkitkan Semangat Kerja Bawahan (semangat,bawahan,berhak,pemimpin), Menjadi Inspirasi Bawahan (inspirasi,bawahan,peduli,contoh), Membina Komunikasi Antara Atasan Dan Bawahan (komunikasi,atasan,bawahan,pemimpin), Leader Yang Hanya Berorientasi Ke Uang (kepemimpinan,teamwork,tanggung jawab,nasib), Membangun Hormat Anak Buah (hormat,pemimpin,anak buah,wibawa), Ada Yang Lebih Baik (karisma,wibawa,sadar,beda,kuat), Resolusi Konflik (masalah,kepemimpinan,kesempatan), Bawahan Yang Tidak Kooperatif (team work,kooperatif,bawahan,pemimpin), Memacu Kerja Marketing Dengan Maksimal (kepemimpinan,komunikasi,pemimpin,tulus), Memperbaiki Management (potensi,kepemimpinan,pemimpin,usaha), Bagaimana Menghadapi Bawahan Lebih Tua (kepemimpinan,kualitas,teladan,rutin), Memotivasi Diri Sendiri (motivasi, semangat, leader, kepemimpinan), Mengapa Orang Menganggap Saya Lebih (lebih,sungguh-sungguh,wibawa,bantuan), Job Yang Tidak Jelas Arahnya (tuntutan, reputasi, kepemimpinan), Bagaimana Memimpin Anak Buah Yang Umurnya Jauh Lebih Tua (wibawa,hormat,tanggung jawab,pimpin), Pendelegasian Tugas (pendelegasian, bawahan, kewenangan), Menjadi Seorang Atasan Yang Disegani (atasan,segan,pesona,kualitas,mudah,percaya,pemimpin,wibawa,diri,hormat), Sales Supervisor Muda (supervisor,sales,muda,kekuatan,pemimpin,kepemimpinan,hormat), Pemimpin Yang Memotivasi Dan Berwibawa (pemimpin,motivasi,wibawa,kekuatan,pribadi), Why Does Nothing Going Right (teman,miskin,untung,benar,salah,kepemimpinan,bahagia,kebahagiaan), Bersikap Pada Perangai Buruk Atasan (perangai,sikap,bersikap,atasan,bawahan,perubahan,tindakan), Bagaimana Seharusnya Pemimpin (pemimpin,kualitas,kualitas pribadi,potensi,kompetensi,kepemimpinan,keramahan),